学院各部门、各合作单位：

为进一步深化产教融合，强化校企协同育人，切实发挥产业教授在人才培养、技术研发和社会服务中的关键作用，依据学院理事会决议及相关文件精神，现就加强产业学院产业教授团队建设有关事项通知如下：

一、建设目标

围绕产业学院发展战略和人才培养目标，着力打造一支“数量充足、结构合理、素质优良、协同高效”的产业教授团队。通过制度建设、机制创新和平台搭建，充分发挥产业教授在课程教学、实践指导、项目研发、成果转化等方面的独特优势，推动教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，全面提升学院应用型人才培养质量和产业服务能力。

二、主要举措

1. 严格遴选与聘任机制

• 拓宽来源：重点从江苏亚威机床股份有限公司等核心合作单位，以及其他在智能制造、机械装备、工业物联网等领域具有显著技术优势、丰富实践经验和良好社会声誉的企事业单位中遴选。

• 明确标准：产业教授应具备高级专业技术职务或相应职级，掌握行业前沿技术与标准，具有丰富的工程实践经验和管理能力，热心教育事业，原则上应承担过实质性校企合作项目。

• 规范程序：采用“个人申请、单位推荐、学院审核、理事会备案、正式聘任”的流程。由教学中心牵头，会同研发中心、成果转化中心制定具体遴选细则并组织实施。

2. 明晰职责与任务要求
   产业教授应深度参与学院人才培养全过程，主要职责包括：

• 教学与课程建设：承担或联合讲授专业课程，参与教材、案例库及实践教学资源的开发。

• 实践与毕业指导：担任学生企业实习、实训、毕业设计（论文）的指导老师，参与实践环节的考核评价。

• 科研与项目合作：牵头或参与校企联合技术攻关、横向课题研究，促进技术成果向教学资源转化。

• 学科与专业建设：参与专业规划、培养方案修订、实验室建设论证，提供产业技术发展动态与人才需求信息。

3. 健全管理与激励机制

• 动态考核：建立由学院、合作单位、学生共同参与的评价体系，重点考核其在教学、指导、合作研发等方面的实际贡献。考核结果作为续聘、评优的依据。

4. 强化服务与条件保障

• 组织保障：成立由院领导牵头，教学中心、院务办公室、研发中心、成果转化中心负责人组成的产业教授工作协调小组，统筹建设工作，解决实际问题。

• 条件支持：为产业教授提供必要的办公、实验条件，保障其在学院工作期间的便利。院务办公室做好配套服务。

• 交流平台：定期举办产业教授论坛、教学研讨会、技术沙龙等活动，促进产业教授与校内教师的交流融合，共建跨学科、跨领域教学科研团队。

三、组织实施

1. 责任分工：教学中心是产业教授团队建设的牵头责任部门，负责总体规划、遴选聘任、教学安排与考核评价。研发中心、成果转化中心负责落实科研合作、项目对接与成果转化事宜。院务办公室负责协调服务、协议管理及经费保障。各中心须密切协作，形成合力。

四、工作要求

加强产业教授团队建设是学院内涵式发展的战略需求。各部门、各合作单位要高度重视，充分认识其重要意义，积极宣传动员，精心组织实施。校内教师要主动对接，虚心学习产业实践经验。